—— 导 读 —— 随着制造行业MES（制造执行系统）应用的推广普及，越来越多的制造企业购买或自主研发了适合自己工厂的MES，而且一般均定位于实现智能工厂（车间）系统的目标。目前全国大大小小、各行各业的国产MES就有数百家，国外的MES也不少，如何在这些MES企业里找到

数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。一、数字化车间的建设主线目前，国内外对数字化车间还没有标准的定义，笔者基于自己的理解，对数字化车间进行如下描述：数字化车间是基于生产设备、生产设施等硬件设施，以降本提质增效、快速响应市场为目的，在对工艺设计、生产组织、

徐工智能制造智能工厂案例展示

智能工厂可以用以下这样的描述来形容： 将工厂内的各式设备连结在一起，铺设神经系统、即时汲取所有资讯，实现工厂活动的可视化，亦即让所有活动透明可见。智能工厂就是用网路连结各处，管理工厂一切大小事这样的定义乍看之下有些抽象，以下再讲得更具体一些。所谓的 智能工厂

德勤长期关注中国智能制造的发展，致力为中国制造行业寻找出路指点方向。为了解中国智能制造当前的发展阶段，在《中国智造，行稳致远——2018中国智能制造报告》中，我们共调研153家中国大中型企业，评估智能制造在中国工业企业中的部署及特点，对智能制造落地前景进行预测并帮助相关企业迎接关

随着工业4.0和中国制造2025计划的推进，以及智能制造MES（制造执行系统）的积极推广和应用，越来越多的制造企业自主实施了适合自己工厂的MES，而且均定位于实现智能工厂（车间）的目标。企业如何找到适合自己的MES？如何参考国内外先进的MES来提升自己的MES？如何通过MES应用全面提升智能化水平？是当务之急。本文希望对此起

导读：对企业而言，MES绝对不是简单的一个管理软件，更应该是智能化制造和精益生产系统的软件载体，是促进智能精益生产落地的有效手段。一篇经典文章，值得反复阅读！作者：朱铎先图1 近几年来，中国MES市场异常火爆，特别是随着国家“两化融合”战略的贯彻与推进，越来越多的企业认

导读：MES即生产执行系统。MES融合于生产体系，支持智能制造系统。生产体系涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。 其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值

导读工业和信息化部近日印发《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》，提出到2020年底我国将实现“初步建成工业互联网基础设施和产业体系”的发展目标，具体包括建成5个左右标识解析国家顶级节点、遴选10个左右跨行业跨领域平台、推动30万家以上工业企业上云、培育超过30万个工业APP等内容。《工业互联网专项工作组2018年

工业app，为工业互联网平台而生负责IT和OT（运营技术）的管理者，在工业化和信息化融合的几十年来，井水不犯河水：IT看重业务流程合理，OT看重业务执行稳定。从具体的面向对象来看，OT与IT的区别主要是体现设备的边缘端，OT的世界遵从物理进化的原理和机制，发展比较缓慢：源自控制，专注于运营。然而，工业互联网的发展，和